食堂承包公司對采購要求：
1.采購員在市場(chǎng)購置時(shí)應在包管質(zhì)量的條件下思量物料代價(jià)是否到達之結果。
2.采購員應不停擴大采購渠道，確保原質(zhì)料質(zhì)量。
3.發(fā)現供應商送到食堂的原質(zhì)料質(zhì)量有題目時(shí)，公司管理部門(mén)部應對采購員做出告誡處置處罰;如采購員違規采購變質(zhì)原質(zhì)料時(shí)，管理部門(mén)應對食堂主管、采購員做來(lái)由罰處置處罰。
食堂承包公司對烹調要求：
1.烹調責任人為廚師長(cháng)及相應廚師。
2.接納大鍋菜小鍋炒的操縱方法，做到味香色美，咸淡適中。
3.憑據每道菜的特色舉行對口分工，即明白每道菜制作職員。
4.必須準備相應之調味料(如生姜、大蒜等)及配色料(如紅蘿卜、紅椒等)。
5.細致炒菜時(shí)間及數目，應憑據需求而，做到充實(shí)籌劃，炒多少買(mǎi)多少。
食堂承包現炒熱菜占總菜量的30% :要想解決廚房人手短缺的問(wèn)題,重要 的還是要在菜品設計上下功夫。冷菜、面 點(diǎn)兩塊是比較好控制的,因為很多冷菜和 面點(diǎn)都可以大批量提前制作,所以在人手 問(wèn)題上是比較容易解決的.熱菜是麻煩的,因為所有的菜品都要在灶臺上烹調而成,"塞車(chē)"是再正常不過(guò)的事情了。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,除了要對很多菜品進(jìn)行提前預制外，還在菜單設計上下了不少工夫。飯店整體菜品結構是:冷菜占菜品總數 的15%,面點(diǎn)占10%,蒸菜占35%，灶臺 現烹菜占30%、湯羹占10%。
企業(yè)單位食堂承包由于食堂的餐品是相對固定的，所以利潤并不是那么高，從采購開(kāi)始就要注意嚴格控制成本，保證食材的新鮮和安全，然后根據具體的情況調整，成本除了食材，還要注意桌椅板凳餐巾紙等等的成本控制，要盡量讓食堂的營(yíng)運成本達到合理的。
構建食堂是下一步的工作，除了和其他常規餐飲差不多的流程，還需要特別注意食品安全防護的工作，相關(guān)的試餐，攝像頭監控等等，一個(gè)都不能少，因為食堂擔心的就是食品安全問(wèn)題，這是個(gè)很大的問(wèn)題，一定要有妥善的防范措施。
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